Les domaines d’intervention sont multiples mais ont très souvent comme point de départ des problématiques de performances économiques, d'organisation, de capacité, de satisfaction clients, que ce soit sur la qualité ou le service.

 

La collaboration proposée s’appuie sur les différentes postures du conseil, de la formation et du coaching développées en mode projet avec les acteurs de l’entreprise. Les objectifs attendus sont partagés dès la construction du projet et un ancrage des résultats de la mission est systématiquement recherché.

 

En s’appuyant sur de nombreuses méthodologies permettant de structurer le projet et d’accompagner les changements nécessaires, ce modèle pragmatique d'intervention sur mesure permet de développer les compétences et l’autonomie des équipes.

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